鹽湖永遠記得

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摘要:鹽湖股份,是中國現時最大的鉀肥工業生產基地,也是柴達木迴圈經濟試驗區內的龍頭骨幹企業。鹽湖股份公司所在的察爾汗鹽湖,是中國最大的可溶性鉀鎂鹽礦床。整個鹽湖潜在的開發價值超過12萬億元,是發展我國鹽化工業的戰畧寶地。鹽湖開發和綜合利用具有廣闊的前景,在國民經濟中佔有十分重要的地位。習近平指出,鹽湖是青海最重要的資源。

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鹽湖股份,是中國現時最大的鉀肥工業生產基地,也是柴達木迴圈經濟試驗區內的龍頭骨幹企業。鹽湖股份公司所在的察爾汗鹽湖,是中國最大的可溶性鉀鎂鹽礦床。湖中蘊藏著極為豐富的鉀、鈉、鎂、硼、鋰、溴等自然資源,總儲量為600多億噸,其中僅氯化鉀錶內儲量為5.4億噸,占全國已探明儲量的97%;氯化鎂儲量為16.5億噸,氯化鋰儲量800萬噸,氯化鈉儲量426.2億噸,均占全國首位。整個鹽湖潜在的開發價值超過12萬億元,是發展我國鹽化工業的戰畧寶地。鹽湖開發和綜合利用具有廣闊的前景,在國民經濟中佔有十分重要的地位。

紅色足迹

2016年8月22日,習近平總書記來到青海鹽湖工業股份有限公司鉀肥分公司碼頭,聽取了柴達木盆地發展迴圈經濟和鹽湖資源綜合利用情况介紹,瞭解企業生產經營、產業科技陞級、高原特色生物產業發展、鎂合金新材料等情况。習近平沿著木棧道走到碼頭,察看現代化采鹽船工作。得知企業發展目標是用5至10年建成全球鎂鋰鉀行業最大的領軍企業,習近平表示肯定。

習近平指出,鹽湖是青海最重要的資源。要製定正確的資源戰畧,加强頂層設計,搞好開發利用。迴圈利用是轉變經濟發展模式的要求,全國都應該走這樣的路。青海要把這件事情辦好,發揮示範作用。青海資源也是全國資源,要有全國一盤棋思想,在保護生態環境的前提下搞好開發利用。

采鹽船。

鹽湖答卷

特殊的時空節點,往往勾勒出難忘的記憶。

5年前,習近平總書記對鹽湖發展提出殷殷囑託,5年後的今年,青海鹽湖用一組數據回應總書記的關切。

——鉀產業。5年來,鹽湖股份堅持以水為綱,完善“固液轉化、驅動開採、迴圈利用”的獨特開採模式,通過挖潜擴能,年產量由2016年的400萬噸提升至550萬噸,5年來累計生產氯化鉀約2500萬噸,穩定國內鉀肥產量和自給量,成為支農肥的“壓艙石”。

——鋰產業。5年來,鹽湖股份成為全國鋰業第四、鹽湖提鋰第一。年產1萬噸碳酸鋰裝置產能由2016年的3800多噸提升至2020年的13000餘噸,近三年穩定連續生產在1.1萬噸以上。

——鎂產業。5年來,鹽湖股份建成鹽湖鹵水電解法制取金屬鎂10萬噸級裝置,打通工藝流程,開展聯動試車,覈心裝置金屬鎂2016年生產出第一塊鎂錠,2018年生產金屬鎂錠1.1萬噸。

——氯產業。5年來,實施技術改造、負荷提升、工藝優化等,全球首套電石+乙烯聯合法PVC裝置工藝路線全部貫通,日產量突破千噸。開發出SG—7型PVC樹脂、CPVC樹脂,提升氯產業附加值。

——堿產業。5年來,綜合盆地內石灰石、工業鹽等資源,改造提升裝置工藝。截至目前,純鹼裝置負荷達到70%,鉀堿裝置負荷達到96%,預計到年底可提升至100%。

永恒記憶

“上次咱倆見面,我說要是總書記還能到鹽湖來,我希望自己能够作為優秀員工代表出現在隊伍中!這兩年算是有些進步吧。”再次看到屈瑞華時,依舊忙碌的她跟兩年前一樣,笑起來,兩個眼睛像是彎彎的月牙。可細看又跟兩年前有些不同,舉手投足間多了份穩重與成熟。問起這些年來的變化,她不假思索地回答道:“現在,我是一名預備黨員!”

雖然已經過去五年,可回想當時和總書記握手的場景,那種興奮與喜悅是永遠無法忘記的。

“從來沒經歷過那麼熱鬧的場面,總書記一下車,全場就沸騰了。大家不約而同地高呼‘習總書記,歡迎您!’‘習總書記,我們愛您!’場面非常熱烈。現在跟你說起來,腦海中還跟放電影似的情景重現呢!”

令屈瑞華最興奮的是,自己能有機會跟總書記握手。只要一提到那一刻,她的臉上就洋溢著抑制不住的笑容。

自動化加工車間。

作為一名名副其實的“鹽三代”,屈瑞華一家人和鹽湖的緣分,可以從1958年說起。那一年,屈瑞華的爺爺奶奶屈全忠和唐秀芹從陝西老家來到青海,成為鹽湖第一代的開墾人。幾十年後,屈瑞華的父母也成為了鹽湖的一分子。2014年7月,畢業於電氣自動化專業的屈瑞華也到鹽湖參加工作。

五年前的那次握手,對於這個20歲出頭的年輕人來說,不僅僅是激動那麼簡單。

“剛上班時看啥都新鮮,可時間一長,面對每天重複的工作,有時會覺得有些枯燥,很想換個環境。”

但經歷那次特殊的“碰面”之後,屈瑞華仿佛注入了無盡的動力,就連父母都覺得自己的女兒“像是換了個人一樣”。作為資產管理部的項目管理員,屈瑞華負責項目前期的立項審批、聯系安排廠家、組織上會、驗收等。為了更好地完成自己的工作,幾年來,她不斷拓寬自己的知識面,先後報名學習了機械製造與應用、電力與機械造價、電力與設備工程等內容,不僅彌補了自己專業以外的知識短板,還被評為單比特的“優秀骨幹”。

幾年來,每一天的鹽湖都在不斷變化,屈瑞華也隨鹽湖的發展一起成長。在這個過程中,她積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。

這不,再次碰面,屈瑞華的身份就從一名年輕職工變成了預備黨員。

“在入黨申請書上我寫道,要在思想上嚴格要求自己,在工作上發揮先鋒模範作用,在生活中發揚黨員的優良傳統。”身份的轉變讓屈瑞華幹工作的勁頭更足了。

“雖然我的工作很普通,但我會向身邊的優秀黨員看齊,腳踏實地做好自己的本職工作,在平凡的崗位上做出一番成績。”

身邊變化

“我們車間的主要工作就是剔除氯化鈉和氯化鎂,選取氯化鉀。等到了下一個車間,對它們進行乾燥包裝,就是最後的成品。”

今年34歲的霍永星是加工一車間副主任。2013年,學習應用化學專業的他走出校園,來到距離老家湟中區多巴鎮800公里外的格爾木,成為鹽湖的一分子。

2016年8月22日,習近平總書記親臨鹽湖考察並指出,要在保護生態的前提下,搞好鹽湖資源的開發利用。當時還是一線操作工人的霍永星雖然因為堅守崗位未能趕到現場,但仍舊從中感受到了莫大的鼓舞與動力。

“這五年,我覺得發生了不少變化。”伴著機器的轟鳴聲,忙碌之餘,霍永星也和記者來了一番“個人總結”,碼了碼這幾年的收穫。“對我來說,從2013年參加工作到2018年,這五年是一個熟悉、適應的過程。2018年開始,算是一個快速成長期。”

2019年,霍永星當上了車間副主任。然而,他口中的變化遠不止如此。

“以前的老車間一般需要二十個人左右負責各項工作,而新車間是自動化較高的生產線,只需六七個工作人員對數值進行監控和調節就行。”介紹完主控室,霍永星接著說:“其實這幾年,車間的生產工藝、科技都有所創新,生產設備也進行了更新。”

有組數據可以有力地支撐霍永星的觀點。2020年,鹽湖鉀肥年產量由2016年的400萬噸提升至550萬噸,5年來累計生產約2500萬噸。

大的改變離不開小的積累。

包裝。

“就拿我們車間來說,我們解决了原礦氯化鈉顆粒比較大的問題。”面對記者這個外行,霍永星一邊比劃一邊講,“一般浮選能够選出直徑0.6毫米以下的氯化鈉顆粒,再大的顆粒就沉下去了,浮選不出來。為了解决這個問題,我們又加了粗鉀振動雙層篩,把中間這部分大的顆粒篩出去。”

霍永星眼中,鉀肥生產節水就是節礦。

“生產過程中加入過量的水,氯化鉀、氯化鎂、氯化鈉就會溶解到水裏,無法選取。而現在浮選過程中加入藥劑、水都實現了自動化,改變了過去依靠工人經驗加入的模式,加入的量更加精准。”

走出車間摘下安全帽,霍永星抬手擦了擦汗,掰著手指跟記者算了筆大賬。

“我們加工一車間主要的能耗,一個是電,一個是水。最近幾年,公司加大節能技術改造力度,實施了‘乾燥系統烘乾設備節能技術改造項目’‘化工複用水回收利用至鉀肥加工系統改造項目’等節能技術改造項目。其中,化工複用水回收利用至鉀肥加工系統改造項目實現了整個廢水系統的回收。簡單地說,以前車間的部分生產廢水會回收到生產系統中,與鹵水混合。現在通過改造,生產廢水和生產系統完全分離,生產廢水統計回收後再返回到加工系統用作工藝用水。”

綠色發展是霍永星眼中企業變化的一個方面,另一面是企業員工越來越好的發展前景。

原來,企業員工對升等、技能培訓等方面不够重視,這幾年,公司有意識地進行引導,聘請外面的專業老師到企業進行培訓,鼓勵全公司科技人員和職工都能“持證上崗”。

“如果沒有公司出面,我們自己想要拿證,就要自掏腰包去外面參加培訓、考試,時間、精力各方面成本很高。”

2018年起,鹽湖各個車間開始實行勞動競賽掛鉤績效考核,主要目的是在提高員工工作積極性的同時,激發全公司科技人員和職工的創新力,能够將一些新想法用到工作中。

“為了鼓勵員工和提升員工素養,我們會積極推薦優秀員工。去年我們車間共有25項創新成果,不少項目還獲得了青海一等獎和國家二等獎的殊榮。”

給記者一番總結之後,霍永星又亮出“新計畫”,“接下來,我們打算繼續摸索在原礦質量隨時發生變動的情况下,如何快速做好生產工藝參數的調整,確保生產工藝持續穩定。”

我們這五年

“環境好了!”

——周廣文採收車間黨支部書記、主任

這幾年,通過太陽能利用、人造濕地實現生態環境改造,企業成功建成了兩百多平方公里的鹽田和百里生態水景線,使過去“天上無飛鳥,地上不長草,風吹鹽塊跑”的鹽漠地,變成如今的“水草茂密、魚類聚集、鳥類成群、藍天白雲碧水”共存的生態大鹽湖。為了保護這良好的生態環境,2016年之後,我們車間成立了由15名黨員組成的環保突擊隊,每個月兩到三次不定期的垃圾清理活動,不僅使周邊的環境衛生得到了改善,也增强了廣大職工的環保意識。

“薪水漲了!”

——王克明採收車間10號采船操作員

我到鹽湖已經整整八年了,這八年一直在采船上工作。其實我這份工作就跟種地一樣,並不複雜,但只要上班了,這24小時活動範圍就在這幾平方米,幾年下來,難免覺得枯燥。要說工作中最大的變化,對我來說,肯定是收入新增了。企業效益好了,我們員工也跟著受益。我覺得鹽湖的未來肯定更好!

“本領强了!”

——張曉雁鉀肥分公司工團辦公室團青幹事

我是2012年參加工作。之前是車間安全員,2018年5月調到鉀肥分公司工團辦公室,成了一名團青幹事。這幾年對我來說,最大的感受就是對企業的歸屬感提升了。因為老家在西寧,到這兒之後,無論是工作還是生活,領導和同事都給了我很大的幫助。特別是到了新的工作崗位上,很多東西都是之前自己不熟悉的領域,但幾年鍛煉下來,我發現自己在語言表達、活動組織等方面都有了一些進步。

“工作妥了!”

——畢帥鉀肥分公司工團辦公室團青幹事

說起來,我到鹽湖工作,是個“意外”。2016年,我大學畢業回到格爾木,正處在找工作和自己創業的烦乱當中。看到總書記到鹽湖考察的新聞,我和父母反復商量,覺得這個企業很有發展前景。第二年看到招聘資訊,第一時間報了名,後來進入面試,參加培訓後正式上崗。剛工作時,作為車間和外包組織的聯絡員,我什麼都不會。好在企業有兩年的“導師帶徒”,這才逐漸進入工作狀態。

幾周前,我剛從施工技術員“轉型”為團青幹事,希望今後自己能在這個崗位上幹出一番成績。

作者:鹹文靜張多均稿件來源:青海日報聲明:以上內容版權為《青海日報》所屬媒體平臺所有,未經許可禁止轉載,違者必究!

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