近年來，韓城市積極探索黨建引領基層社會治理的有效路徑，堅持把加强基層党的建設、鞏固黨的執政基礎作為貫穿社會治理和基層建設的一條紅線，多措並舉破解都市社區治理中出現的物業企業管理難、業委會作用發揮難、業主權益保障難“三難”問題。

聚焦黨建對物業管理引領作用發揮不够、物業管理聯動機制不健全、物業管理服務水平與居民羣衆期盼不相適應等突出問題，韓城市從制度層面構建“紅色物業”整體框架，共成立社區黨支部119個，物業企業黨支部8個，對不具備條件建立物業企業黨組織的選派黨建指導員24名，形成了社區黨支部牽頭，物業企業、業委會等多方主體共同參與的管理模式，推動社區治理從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉化提升。

該市落實“雙向進入、交叉任職”機制，鼓勵社區“兩委”委員、社區黨支部書記、樓棟長等以業主身份參選業主委員會主任，擇優推薦業委會、物業服務企業中的黨員負責人到社區任職，加强社區和物業企業、業委會聯動。現時，全市207個社區共組建137個業委會，組建率達66%，業委會中黨員人數占53%。全市社區黨支部搭建起“週末議事會”“民情懇談會”等議事協商平臺，由社區黨組織牽頭，研究提出協商議題，社區黨組織、物業服務企業、業委會共同參與議事協商會議，攜手解决停車難、收費難等各類衝突問題6000餘個。

韓城市發揮黨建引領政治優勢，將共駐共建向社區延伸，推動行政力量向社區下沉，常態化構建以市級職能組織參與“社區聯席會議”的工作機制，壯大社區、物業企業黨組織“朋友圈”，有效解决了老舊社區改造、加裝電梯、停車位改造等一批羣衆關切的現實問題，讓社區居民有了實實在在的獲得感，受到羣衆熱情點贊。（通訊員：殷長勝）