阿裡巴巴1000億是作秀?盤點阿裡IPO以來為共同富裕做過哪些事

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摘要:中共中央財經委員會會議將“共同富裕”擺上空前重要的位置後,阿裡巴巴動手晚了嗎?中共中央財經委員會會議,將“共同富裕”提到了最靠前的位置,隨後,一眾互聯網公司的行動,被市場解讀為“響應共同富裕”。9月2日,阿裡巴巴集團宣佈已啟動“阿裡巴巴助力共同富裕十大行動”,將在2025年前累計投入1000億元,助力共同富裕。那麼,阿裡巴巴的扶貧是臨時起意的作秀嗎?

中共中央財經委員會會議將“共同富裕”擺上空前重要的位置後,阿裡巴巴動手晚了嗎?

文|王雨佳

來源|東哥解讀電商

中共中央財經委員會會議,將“共同富裕”提到了最靠前的位置,隨後,一眾互聯網公司的行動,被市場解讀為“響應共同富裕”。

拼多多宣佈進行”百億農研專項“,不以盈利為目的,推動農業科技進步。騰訊宣佈新增500億元資金啟動“共同富裕專項計畫”。

阿裡姍姍來遲,但是出手即大手筆。9月2日,阿裡巴巴集團宣佈已啟動“阿裡巴巴助力共同富裕十大行動”,將在2025年前累計投入1000億元,助力共同富裕。為促進十大行動落地,阿裡將成立一個專門的常設機构。

消息一出,雖然整體輿論正面,仍有“保護費”、“跟風作秀”的聲音。那麼,阿裡巴巴的扶貧是臨時起意的作秀嗎?

實際上,阿裡自IPO之後,就加大投入力度,還在2021年獲得全國扶貧攻堅現金集體的話,這樣的“臨時起意”和“作秀”,還應該來的更猛烈些。

►阿裡的網絡扶貧

將時間線向前拉,2014年IPO之後,阿裡巴巴就開始摸索用互聯網助力農村的可行模式。2016年,阿裡研究院已經在出《阿裏網絡扶貧研究報告》:

這個時期,阿裡還在提“扶貧”,針對的區域是和三農有關的農村、特別是貧困縣。

阿裡突出的重點,是電子商務給農村和貧困縣,及農村用戶帶來的價值和改變:

“2016年,在阿裡巴巴零售平臺上,有280多個國家級貧困縣網絡零售額超過1000萬元,其中40餘個貧困縣網絡零售額超過1億元。

貧困縣活躍活躍網購用戶超過2800萬,網購金額達2074億元,據保守估算,2016年阿裡平臺為貧困地區節約消費支持超過200億元。

截止2016年12底,螞蟻金服已為3514萬三農用戶提供信用貸款服務,為1.3億三農活躍用戶提供互聯網暴漲保險服務,為1.6億三農用戶提供互聯網支付、繳費、轉帳、充值等便捷支付服務。”

阿裡提到了“網絡扶貧”,即通過已經成為基礎設施的互聯網、移動互聯網、服務貧困人群,強調網絡扶貧重視科技賦能,培育生態,而非簡單物質、資金支持。而且提到了網絡扶貧2.0:電商扶貧、普惠金融、網絡醫療、網路教育、互聯網+鄉村旅遊……

2016年,超過280個國家級貧困縣,全年網絡零售額超過1000萬,超過33萬國家級貧困縣活躍網店。

阿裡公佈了貧困地區特色產品地圖,比如甘肅岷縣的黃芪,貴州惠水的牛肉幹。還有針對貧困地區特色產品的扶持案例,比如如今以“漢服”聞名全網的網紅縣曹縣,2016年已經成了阿裡的案例:截止2016年,曹縣網商開通網店20000餘個,電商銷售額近25億元,直接帶動超過4000名貧困人口脫貧。

時間走到2017年,阿裡成立了100億脫貧基金,扶貧進入了新階段,主體有:教育脫貧、健康脫貧、女性脫貧、生態脫貧和電商脫貧五大戰畧——可見,如今的1000億元,確實不是阿裡第一次真金白銀投入扶貧了。

新的網絡扶貧數據是:國家級貧困縣在阿裡巴巴平臺網絡銷售額達到1100億元,螞蟻金服網商銀行向貧困縣220萬用戶提供貸款超過1600億元。

同時,“馬雲鄉村教育計畫”在這一年有了更大動作。

早在2015年,馬雲公益基金會就發起了“馬雲鄉村教師計畫”,每年為100名鄉村教師提供總金額為1000萬元的獎金資助和持續3年的專業發展支持。2016年啟動“馬雲鄉村校長計畫”,每年評選20比特優秀鄉村教育家,給予每人持續3年總計50萬元的支持。2017年啟動“馬雲鄉村師範生計畫”項目,計畫10年至少投入3億元為鄉村教育發現和注入新生力量。馬雲鄉村教育計畫直接影響老師和校長超過8萬人,影響學生超過100萬人;2018年,馬雲鄉村教育計畫全面面向國家級貧困縣。2019年,啟動“拉薩師專·馬雲教育基金”,建設現代化的“馬雲教師培訓中心”。

2018年,在馬雲關注教育之後,蔡崇信也開始關注教育了。

2018年9月,阿裡巴巴董事局副主席蔡崇信發起成立蔡崇信公益基金會。自基金會成立以來,在貧困地區大力開展職業教育項目,為貧困縣建立符合市場需求的職業教育體系,培養高技能職業人才,促進高品質就業。截止2019年6月底,蔡崇信公益基金會已在全國20個貧困縣實施專案,培訓職業學校專業教師114名、直接服務學生1580人,已幫助140名貧困家庭學生實現高品質就業。”

►阿裡2021:國家扶貧攻堅先進集體

2021年2月25日,作為互聯網科技企業代表,阿裡巴巴榮獲“國家脫貧攻堅先進集體”。

這一年,網絡扶貧,電商扶貧的成果中,“直播”成了關鍵字。

阿裡展示的案例中,甘肅禮縣,59歲的農民張加成學會了淘寶直播賣蘋果,在網友的熱情關注下,張加成不僅靠直播賣蘋果脫貧,還給家裡添置了三輪車、電動車、小汽車,全家人都加入到農產品直播隊伍中。

青海藏區主播紮西卓瑪通過淘寶直播,義務為周圍500多戶村民帶貨,和大家一起努力脫貧致富。幾個月前,她就幫助鄰居大姐通過淘寶直播一次賣出了1000元黃蘑菇,幫她凑齊了家中孩子的學費。

2020年,在新冠疫情陰影下,832個曾經的國家級貧困縣在阿裡平臺上的銷售額仍然首次突破1000億元。超過11萬淘寶主播直接或間接幫助100萬鄉親新增了收入。

2020年,阿裡巴巴5大數位農業集運加工中心(數位化產地倉)建成投用,其中4個落在西部的雲南、四川、廣西、陝西。數位化產地倉是農產品轉化為標準“農商品”、從田間走向餐桌的樞紐。在1萬多平方米的“智慧工廠”內,從分選、品控、裝箱到打單全流程自動化,每個蔬果的鮮度、大小、酸甜度和光潔度都精准控制。2020年,借助西安產地倉,西北地方1000個偏遠山村的農產品首次參與天猫雙11活動。

►互聯網企業積極回應“第三次分配”

當然,市場和輿論普遍認為,8月以來,互聯網巨頭們動輒百億的“共同富裕”投入,和不久前中央財經委員會第十次會議提到的“第三次”分配直接相關。但是,海豚智庫認為,將之單純解讀為“企業把握政策風向,覺察機會,以獲得更好的政策待遇”,格局還是低了。

8月17日,中央財經委員會第十次會議提出,在高品質發展中促進共同富裕,正確處理效率和公平的關係。構建初次分配、再分配、第三次分配協調配套的基礎性制度安排。擴大中等收入群體比重,新增低收入群體收入,合理調節高收入,取締非法收入,形成中間大、兩頭小的橄欖型分配結構。

第三次分配是指主要由高收入人群在自願基礎上,以募集、捐贈和資助等慈善公益管道對社會資源和社會財富進行分配,是對初次分配和再分配的有益補充,有利於縮小社會差距,實現更合理的收入分配。

“共同富裕”是當下最强力的政策指揮棒,未來的政策主基調已經從效率優先,變為公平優先,任何導致貧富差距拉大,靠壟斷地位躺著賺取高額利潤的企業和行為,都將成為時代基調之外不和諧的存在,將不會有生存發展的空間。

互聯網巨頭們迅速投入真金白銀,讓外界都看到,互聯網公司已經意識到,自己營收高,利潤高,增速快,從市值上,從人才吸納上,已經碾壓其他行業,那麼,自己的歷史使命和角色必然要變化,從過去的“造富”,到未來的“扶助弱小”。在第三次分配中,自己理所應當發揮表率作用,引領整個中國商界參與期間,切實縮小貧富差距,改善弱勢群體生存狀況。

互聯網公司們對政策快速的反應和堅決的行動,對行業,對整個中國社會,也只有百利而無一害。實際上,無論是阿裡,還是騰訊,身為互聯網行業的領軍企業,今天的500億和1000億也絕非短期行為,他們在扶貧、公益活動等方面一直堅持投入,决心、態度、和最終的效果,有目共睹。

可喜的是,這一次,當互聯網巨頭們掏出真金白銀,輿論迴響也有“作秀”、“求生欲極强”的調侃,也有“表面做公益,實則發展農村市場,下一盤大棋”的類陰謀論强行解讀,但是整體是支持認可的:

“這是大型互聯網公司帶頭承擔社會責任。”

“互聯網公司投入,也確實為弱勢群體做實事了。”

“互聯網公司帶頭投入,希望能帶動更多公司加入,承擔社會責任,讓公益變成時尚。”

只能說,羣衆的眼睛是雪亮的。

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