我國有57比特開國上將,後來出任過國家副主席的,為何只有這兩人?

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摘要:1955年評選的開國上將,一共有五十七比特,其中發展得尤其順利、後期職務非常高的有兩個人,分別是烏蘭夫和王震。五十七比特建國上將中,有十七比特出任過副國級職務,多是政協副主席、全國人大副委員長、政治局委員等,可以成為國家副主席的,僅有烏蘭夫和王震兩個人。要明白十比特開國大將中,也沒有任何一比特當過國家副主席;十大元帥裡邊僅有朱老總出任過這一職務,為什麼這兩位上將能有這種機會呢?

1955年評選的開國上將,一共有五十七比特,其中發展得尤其順利、後期職務非常高的有兩個人,分別是烏蘭夫和王震。五十七比特建國上將中,有十七比特出任過副國級職務,多是政協副主席、全國人大副委員長、政治局委員等,可以成為國家副主席的,僅有烏蘭夫和王震兩個人。這兩位上將為何受到如此器重呢?要明白十比特開國大將中,也沒有任何一比特當過國家副主席;十大元帥裡邊僅有朱老總出任過這一職務,為什麼這兩位上將能有這種機會呢?

首先,一起來看看烏蘭夫上將。嚴格意義上來說,烏蘭夫在解放初期的實際軍功並不突顯,還可以說成軍功最少的上將之一。由於他同一時間指引過的軍隊一般只有幾百、幾千人,也就是師級以下的軍隊。可是烏蘭夫的優勢不取決於領兵打仗,在全部上將裡邊他的狀況最獨特:烏蘭夫是少數名族名將,蒙古的出生是先天性優勢。

這倒不是說我國在評銜或是分配職務時,會多麼照料少數名族的名將,烏蘭夫的功績是實實在在的。關鍵因素是他在抗日戰爭和中國解放戰爭時,領導內蒙古老百姓開展武裝鬥爭並維持國家統一,尤其是1947年孤身一人擺脫內蒙古偽政權,促使這一寬闊國土歸入我黨領導下。內蒙古有一百多萬平方公里的土地資源,沒有大動干戈就被烏蘭夫運用本人威信和影響力完成了這一創舉。這般震驚的功績的確不是別人比得上的,沒有別的上將能憑一己之力收復一個省部級組織。

新中國成立以後,烏蘭夫出任過內蒙古政府部門主席,再次做好民族大團結和本地基本建設,而且出任民族事務委員會主任,協助我國處理各地區少數名族問題,充分運用了他的實踐經驗和聰慧,奉獻又特別大。烏蘭夫不僅在1983-1988年當過國家副主席,在此之前他還出任過國務院辦公廳國家副總理、政協副主席和全國人大常委會副委員長。在全部建國上將裡邊,他顯然是建國後發展趨勢最好的。

跟烏蘭夫對比,王震則是中央紅軍出生、有重要軍功的指引型名將。他是一個傳統上的將領,早在工農紅軍階段王震就出任過紅六軍團的政委,當初和蕭克上將搭班子,這兩人的工作經歷都超過了一般上將的範圍,在57人之中非常明顯。而中國解放戰爭中,王震追隨彭總,出任一野第一兵團總司令,針對解放和開發大西北、尤其是新疆維地區有重要的奉獻。因為王震的經驗和軍功突顯,他在以後的職務發展上是有優勢的,而且王震大將身體硬朗且長命,晚年時期還能出任關鍵領導職務,這也是許多上將所不具備的條件。

王震當國家副主席是在1988年,他接任的恰好是烏蘭夫上將。這時恰好是中國改革開放十周年之時,而中國改革開放的覈心人物、第二代領導集體的關鍵,在七十年代後期複出時,王震大將經歷重要的擁戴行為,他與葉帥、陳雲等老領導幹部都果斷適用鄧政委出山,而且擁戴之後的中國改革開放基本國情,這一效果是很顯然的。王震在後半生的職務擁有了新的提高,影響力特別高。在抗日戰爭時期,王震就有過領著359旅開發南泥灣的創舉,針對新中國經濟發展擁有急切的心願和和念頭,他的經歷與聰慧在暮年依然能為國家充分發揮。因而在1988到1993年間,王震出任國家副主席一職。

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