優化營商環境為企業排憂解難我市啟動“企業吹哨、部門報到”專項行動

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重慶萬泰電力科技有限公司感測器生產線(圖片由受訪企業提供)

“政府部門辦事效率越來越高,營商環境越來越好,企業就可以專心搞生產了!”前不久,重慶大江動力設備製造有限公司(下稱“大江動力”)負責人向璧山區經信委致電表示感謝。

這要從去年下半年璧山區經信委配合辦理的一個惠企服務案例說起。位於璧山的大江動力有上千名員工,車輛進出廠區頻繁。然而,由於公司大門兩側有許多高大樹木遮擋視線,集裝箱車輛進出不太安全,還容易堵塞道路。

如何在合規前提下拓寬大門?接到大江動力訴求後,璧山區經信委、城建等部門人員立即到現場查勘並擬定整改方案,很快完成進場施工。如今,大江動力在保護綠植的前提下完成了大門拓寬,物流進出更加安全通暢。

“企業吹哨、部門報到”,市經信委日前啟動的這項惠企專項行動,正是以優化政務環境、提高服務質量為抓手,堅持問題導向和部門協同,把企業滿意作為工作最高標準,培育一流營商環境。

聞哨而動

政府部門為企業當好“服務員”

去年7月實施的《重慶市優化營商環境條例》規定,市、區縣人民政府及其有關部門應當建立常態化政企溝通機制,通過座談、問卷調查、主動上門、互聯網徵求意見、大資料分析等管道,聽取市場主體的反映和訴求,依法解决市場主體生產經營中遇到的困難和問題。

這一《條例》實施大半年來,“聞哨而動”為企業當好“服務員”的服務意識,已深入到全市經信系統。

“我們只要‘吹哨’,相關部門就會迅速跟進。”這是位於璧山的重慶萬泰電力科技有限公司(下稱“萬泰科技”)負責人對“企業吹哨、部門報到”的真實感受。

萬泰科技是從事晶片封測、光電傳感系統研發應用、電線電纜研發生產及電力施工安裝的企業。去年以來,萬泰科技决定開發新產品、開拓新市場,將產品發展方向聚焦在體積更小、精度更高的感測器市場。

然而,企業要實現創新發展,遇到了缺科技、缺資金的瓶頸。於是,該企業負責人向璧山區相關部門“吹哨”發出求助訊號,璧山區經信、財政、科技等部門人員迅速前來企業“報到”,共同幫助企業找出路、想辦法。

在政府牽線搭橋下,萬泰公司成功在光纖傳感技術方面取得突破,開發出分佈式光纖溫度監測系統等多套創新產品並上市,推動企業利潤增長達三成以上。

“互動”“聯動”“協同”

幫扶企業的三個關鍵字

“企業發展有困難,政府主動來幫扶。”市經信委負責人說,實施“企業吹哨、部門報到”專項行動的背後,折射的是政府部門從“管理者”到“服務員”的角色轉變。

該負責人表示,專項行動重點在於做好“互動”“聯動”“協同”,這是幫扶企業的3個關鍵字。其中,互動是政企互動,即創新建立政企互動機制,打通企業問題反映通道,打通政府部門快速回應、解决問題迴響資訊通道。

聯動是指形成市區聯動,即對企業訴求和意見實行屬地管理、分級負責、分類處理,實現市、區兩級的資訊、數據、工作有效溝通,確保問題有效解決。

協同是指部門協同,即由經信部門牽頭處理企業“吹哨”事項,加强與發改、規劃、環保、金融等多個部門的工作協同,快速高效回應企業訴求,解决企業經營發展問題。

另外,市經信委表示,在專項行動實施過程中,將強調3個堅持——

堅持依法行政,在依法依規前提下,建立完善政企互動工作機制,及時響應企業關切,增强企業訴求和意見處理的規範性。

堅持問題導向,針對企業發展經營中的實際問題,及時有效進行點上處置、面上制度優化,减少政企關係中的不和諧因素,持續優化營商環境。

堅持快速回應,以快速回應為基本要求,利用多種資訊技術管道,進一步提高企業訴求和意見辦理的精准度和高效性。

打好“組合拳”

確保企業訴求有效解決

“希望通過實施‘企業吹哨、部門報到’專項行動,可以形成政府部門與企業的互動機制,成為化解企業特別是中小微企業疑難問題訴求,獲取政策資訊的主要平臺、通路和載體。”市經信委負責人表示。

對此,全市經信系統將打好以下“組合拳”——

首先是建立優化“企業吹哨”通路。依託重慶市經濟和信息化大數據應用平臺,以快速回應為目標,利用資訊技術管道實現集成化、鏈條化、流程化的企業訴求線上受理處置,及時響應市內企業包括已簽約即將落戶我市企業的發展需求,增强企業訴求和意見處理的規範性,同時開通“企業吹哨”熱線電話,方便企業提出訴求。另外,市經信委行政服務大廳將開設“政企互動中心”,接待實地來訪的“吹哨”企業,企業根據自身訴求問題,也可直接向對應的相關職能部門反映,各區縣將結合實際情況,建立電話、郵箱、微信、網頁、APP等收集企業訴求和意見的通路並向社會公開。

其次是建立“部門報到”機制。按照屬地管理、分級負責、分類處理的原則,企業向事項許可權所在區縣進行“吹哨”的辦理流程是先向區縣經信部門“吹哨”,其“吹哨”事項涉及多個部門組織的,由經信部門牽頭相關部門進行協調解決;對轄區內難以協調解決的重大事項,將由受理區縣提交市級部門協調解決。

第三是規範“部門報到”流程。這個“報到”的工作流程包括受理登記(對“企業吹哨”事項實行台賬管理)、快速辦理(按照分類分級原則,壓縮辦理時限,提高辦理流轉效率)、及時回饋(按照“誰主辦誰迴響”原則,將企業訴求和意見辦理完成後的結果及時回饋給企業)、評估監督(實行“一事一評估”,由“吹哨”企業填寫服務迴響評估單)等各個環節通過强化部門合作配合,確保企業各項訴求得到有效解決。

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